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对于企业

公司商品。为您的下一个篇章而设计。

为您的人员、活动和客户创建品牌产品。提出想法,实时 3D 探索支持的产品,并通过 MerchandAise 审核设计、数量、价格和交付。无需设计经验。

从您的第一个想法到您的下一个订单

01

从一个想法开始

描述您需要什么或分享图像。支持MerchandAise个会话中的AI指导,帮助您探索方向;我们的团队审查产品和生产要求。

02

提交之前先查看产品

以实时 3D 方式探索受支持产品上的颜色、图稿和位置。随着设计的发展分享反馈。您的报价确认了可用的客户样品选择、强制性技术检查以及订单所需或选择的样品批准。

03

了解您的报价涵盖哪些内容

查看确切的产品、最低数量、价格和交货预期。如果产品或要求需要采购或技术审查,我们会解释哪些内容仍需确认。

04

让你的团队保持一致

计划由谁批准设计、预算以及所需或选定的样品。如果您的程序需要,请讨论其他控件、品牌商店或集成。

专为重复的商品需求而设计

从一个团队或一个场合开始。保留有用的设计和订单详细信息以供将来请求,并每次都会审查当前条款。

团队和员工入职

基于角色的套件、内部收藏、认可时刻以及具有明确品牌和购买决策的补货。

活动和发布会

用于会议、发布会、接待和公司活动的有时限的分类,其中所需的日期是简报的一部分。

客户与合作伙伴

礼品、活动商品和合作伙伴计划需要在重复订单中保持一致的产品和批准记录。

品牌购买体验

讨论您的计划的品牌店面。在推出之前会审查访问、品牌、订购和交付要求。

你的计划是如何形成的

从一个真正的需求开始。保留未来计划的产品和批准历史记录,同时确认每个新订单的当前可用性和商业条款。

  1. 01

    简要介绍一下计划

    分享受众、产品创意或参考、数量范围、目的地、所需日期、预算以及必须批准的人员。

  2. 02

    塑造支持的选项

    使用对话和产品原生 3D 来完善现有支持产品的设计,同时生产限制仍然可见。

  3. 03

    确认条款和批准

    查看您的报价,包括最低数量、价格、供货情况和交货期。在批量生产之前批准准确的数字校样并完成强制性技术检查以及任何所需或选定的样品批准。

  4. 04

    生产、交付和重复

    只有在数字校样批准、确认可生产性、强制性技术检查以及订单商定的样品要求完成后,才能开始批量生产。已批准的产品、报价、决策和订单历史记录保持连接,以提供支持和重复订购。

第一次谈话要带什么

您不需要完整的规范。五个实际输入足以让我们了解该计划并确定可以立即确认的内容。

01

观众和时刻

产品的适用人群以及它们支持的场合、团队、活动或正在进行的计划。

02

产品意图

您想要个性化的描述、参考图像、现有设计或支持的产品。

03

数量范围

初步估算足以测试供应商的适合度、最小数量和正确的报价路径。

04

日期和目的地

所需的交付日期以及当前计划必须服务的国家或地区。

05

预算和批准

最重要的商业约束以及批准品牌、预算和生产样品的人。

开始之前的问题

我们需要企业帐户还是成品设计?

不需要。公司可以通过常规市场探索和订购支持的产品。从一个想法或参考开始;无需设计经验。当您需要协调重复订单、团队或其他审批要求时,公司计划非常有用。可选的集成和帐户控制将单独审查。

我们可以从一个团队、活动或公司计划开始吗?

是的。在更广泛地重复使用工作流程之前,有重点的第一个计划是确认产品适合性、数量、时间安排、批准和购买模型的最清晰方法。

在订单提交为准备就绪之前要确认什么?

对于确切的产品版本、数量和目的地,MerchandAise 显示供应商支持的价格、最小起订量、可用性和在产品和通道受支持时的交货预期。任何不完整的内容显然都无法使用或处于手动审核状态。

3D 预览会取代物理样本吗?

3D 视图不是物理证据。确认的报价解释了任何可用的客户样品选择、成本、限制和时间安排。在批量生产之前批准准确的数字校样并完成强制性技术检查以及任何所需或选定的样品批准。现有的接受订单要求仍然具有约束力。

我们的团队会直接与供应商合作吗?

不可以。您从 MerchandAise 购买并与之沟通。我们协调私人供应商网络,并且仅在法律、安全、海关或监管要求需要披露的情况下才披露制造商或原产地信息。

让您的下一个程序成为您的。

告诉我们这些产品的用途、您想要生产什么以及何时需要它们。我们将帮助解决细节问题。

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