42%
Riduzione media dei tempi di approvazione del progetto
Testimonianze e casi di studio
Scopri come club, team aziendali e creatori utilizzano MerchandAise per lanciare programmi di merchandising personalizzati più rapidamente, ridurre i cicli di approvazione e spedire con evasione più prevedibile durante i lanci e i riordini.
42%
Riduzione media dei tempi di approvazione del progetto
28%
Crescita media dei riordini dopo il primo lancio
97%
Consegna puntuale nei programmi di merchandising in evidenza
Lancio del merchandising del club
Il lancio della stagione aveva file grafici frammentati e tempistiche dei fornitori incoerenti tra i team.
MerchandAise modelli di prodotto unificati, approvazioni semplificate e produzione indirizzata a fornitori verificati con visibilità della sequenza temporale in tempo reale.
Kit di onboarding aziendale
I kit di onboarding globali hanno richiesto un'espansione della categoria oltre l'abbigliamento con tempi di consegna rigorosi.
Il flusso di lavoro aziendale ha consentito a imballaggi, accessori e abbigliamento di essere gestiti in un'unica corsia di approvvigionamento con approvazione centralizzata.
Campagna di merchandising dei creatori
I prodotti in edizione limitata richiedevano una rapida iterazione della progettazione e una gestione affidabile dei picchi di domanda.
I modelli gestiti dai creatori e l'instradamento coordinato dei fornitori hanno migliorato la sicurezza del lancio, la pianificazione della domanda e la coerenza della consegna.
“Il flusso di anteprima 3D ha eliminato le approvazioni avanti e indietro e ha allineato la leadership in un'unica revisione.”
“Finalmente disponiamo di un unico flusso di lavoro di merchandising di cui tutti possono fidarsi di approvvigionamento, marketing e risorse umane.”
“I picchi di domanda venivano utilizzati per interrompere i nostri piani di lancio. Ora possiamo pianificare i ritiri con una capacità del fornitore prevedibile.”
Raccontaci il tipo di team, il mix di prodotti, la sequenza temporale del lancio e le regioni. Consiglieremo il flusso di lavoro di progettazione, il piano del fornitore e il percorso di lancio corretti.