Programmes de marchandises d'entreprise pour les équipes mondiales

Comment gérer plusieurs départements, budgets ou approbateurs dans un seul programme ?

Nous structurons le déploiement autour de vos parties prenantes existantes afin que les équipes de marque, d'approvisionnement, financières et régionales puissent examiner le bon travail au bon moment sans ralentir chaque demande.

MerchandAise peut-il prendre en charge les fournisseurs régionaux, les exigences de conformité ou les matériaux certifiés ?

Oui. Les programmes peuvent acheminer le travail par zone géographique, capacité, certification et fenêtre de livraison afin que les équipes de l'entreprise puissent aligner les décisions d'approvisionnement sur les exigences de conformité et de durabilité.

Que comprend généralement un premier projet pilote d’entreprise ?

La plupart des projets pilotes commencent par une unité commerciale ou un type de lancement, un petit ensemble de produits, des points de contrôle d'approbation convenus et des étapes de reporting indiquant si le modèle opérationnel est prêt à évoluer.

Infrastructure de marchandises mondiale pour les organisations multi-équipes

Ce que les équipes d'entreprise peuvent opérationnaliser

Gouvernance prête à être approuvée

Acheminement des fournisseurs à travers les régions

Visibilité pour les parties prenantes

Playbooks de lancement reproductibles

Comment fonctionne le déploiement en entreprise

Cartographier les équipes, les catégories et les chemins d'approbation

Lancer un pilote contrôlé

Opérationnaliser le routage et le reporting des fournisseurs

Évoluer à travers les régions et les unités commerciales

Questions fréquemment posées sur les programmes de marchandises d'entreprise

Comment gérer plusieurs départements, budgets ou approbateurs dans un seul programme ?

MerchandAise peut-il prendre en charge les fournisseurs régionaux, les exigences de conformité ou les matériaux certifiés ?

Que comprend généralement un premier projet pilote d’entreprise ?

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