এন্টারপ্রাইজ মার্চেন্ডাইজ প্রোগ্রাম
অনুমোদনের কার্যপ্রবাহ, সরবরাহকারীর শাসন, এবং গ্রহণ থেকে ডেলিভারি পর্যন্ত ক্রয়-প্রস্তুত সম্পাদন সহ বিভিন্ন অঞ্চল, বিভাগ এবং লঞ্চ জুড়ে ব্র্যান্ডেড পণ্যদ্রব্যকে মানসম্মত করুন।
শিল্পকর্ম উৎপাদনে যাওয়ার আগে ব্র্যান্ড, আইনি, অর্থ এবং সংগ্রহের সাইন-অফ কেন্দ্রীভূত করুন।
প্রতিটি মার্কেটের জন্য ওয়ার্কফ্লো পুনর্নির্মাণ না করেই যাচাইকৃত সরবরাহকারীদের সাথে বিভাগ, সার্টিফিকেশন, ক্ষমতা এবং ডেলিভারি উইন্ডোর সাথে মিল করুন।
প্রোগ্রামের মালিকদের ব্রিফ, বাজেট, টাইমলাইন এবং পাইলট থেকে স্থির-স্থিতির রোলআউটের মাধ্যমে ডেলিভারি ঝুঁকি সম্পর্কে একটি পরিষ্কার দৃষ্টিভঙ্গি দিন।
কর্মচারী কিট, ইভেন্ট, খুচরা মুহূর্ত এবং অংশীদার সক্রিয়করণের জন্য ইনটেক টেমপ্লেট, SKU ফ্রেমওয়ার্ক এবং রিপোর্টিং ক্যাডেনস পুনরায় ব্যবহার করুন।
আমরা প্রথমে শাসন এবং আঞ্চলিক জটিলতাকে সুযোগ করি, তারপর স্কেলিং করার আগে একটি পরিমাপযোগ্য পাইলট দিয়ে অপারেটিং মডেলটি যাচাই করি।
ধাপ 1
প্রোগ্রাম পরিচালনাকারী স্টেকহোল্ডারদের সাথে ব্যবসায়িক ইউনিট, অঞ্চল, পণ্য বিভাগ, বাজেট মালিকানা এবং অনুমোদনের চেকপয়েন্টগুলি সংজ্ঞায়িত করুন।
ধাপ 2
SKU, ব্যবহারকারী, এবং সাফল্যের মাপকাঠির একটি সংজ্ঞায়িত সেটের সাথে একটি ফোকাসড রোলআউট চালান যাতে প্রক্রিয়াটি ব্যাপক সম্প্রসারণের আগে প্রমাণিত হয়।
ধাপ 3
নথি সরবরাহকারী নির্বাচনের যুক্তি, মাইলস্টোন রিপোর্টিং, এবং বৃদ্ধির পথ যাতে সংগ্রহ এবং বিপণন দলগুলি একই প্লেবুক থেকে কাজ করতে পারে।
ধাপ 4
টার্নঅ্যারাউন্ড সময়, ধারাবাহিকতা এবং ডেলিভারির আত্মবিশ্বাসের উন্নতি করার সময় অনুমোদিত অপারেটিং মডেলটিকে আরও দল, লঞ্চ এবং ভৌগলিক অঞ্চলে প্রসারিত করুন।
আমরা আপনার বিদ্যমান স্টেকহোল্ডারদের চারপাশে রোলআউট গঠন করি যাতে ব্র্যান্ড, প্রকিউরমেন্ট, ফিনান্স এবং আঞ্চলিক দলগুলি প্রতিটি অনুরোধকে ধীর না করে সঠিক পর্যায়ে সঠিক কাজ পর্যালোচনা করতে পারে।
হ্যাঁ। প্রোগ্রামগুলি ভূগোল, সক্ষমতা, সার্টিফিকেশন এবং ডেলিভারি উইন্ডো দ্বারা কাজকে রুট করতে পারে যাতে এন্টারপ্রাইজ দলগুলি সম্মতি এবং স্থায়িত্বের প্রয়োজনীয়তাগুলির সাথে সোর্সিং সিদ্ধান্তগুলি সারিবদ্ধ করতে পারে।
বেশিরভাগ পাইলট একটি ব্যবসায়িক ইউনিট বা লঞ্চের ধরন, পণ্যের একটি ছোট সেট, সম্মত অনুমোদন চেকপয়েন্ট এবং রিপোর্টিং মাইলস্টোনগুলি দিয়ে শুরু করে যা দেখায় যে অপারেটিং মডেলটি স্কেল করার জন্য প্রস্তুত কিনা।
কোন দল, অঞ্চল, পণ্যের বিভাগ এবং অনুমোদনের প্রয়োজনীয়তা রয়েছে তা আমাদের বলুন। আমরা একটি পাইলট কাঠামো, গভর্নেন্স মডেল এবং রোলআউট মাইলস্টোনগুলির সুপারিশ করব৷
