Jóváhagyásra kész kormányzás
Központosítsa a márka, jogi, pénzügyi és beszerzési leigazolást, mielőtt a műalkotások gyártásba kerülnének.
Vállalati áruprogramok
Szabványosítsa a márkajelzéssel ellátott árukat régiók, részlegek és bevezetések között jóváhagyási munkafolyamatokkal, beszállítói irányítással és beszerzésre kész végrehajtással az átvételtől a kiszállításig.
Központosítsa a márka, jogi, pénzügyi és beszerzési leigazolást, mielőtt a műalkotások gyártásba kerülnének.
Igazítsa a kategóriákat, tanúsítványokat, kapacitást és szállítási időszakokat az ellenőrzött beszállítókhoz anélkül, hogy újjá kellene építenie a munkafolyamatot az egyes piacokon.
Tiszta rálátást adjon a programtulajdonosoknak az összefoglalókról, a költségvetésekről, az ütemezésekről és a szállítási kockázatokról a kísérleti időszaktól az állandósult állapotú bevezetésig.
Használja újra a beviteli sablonokat, az SKU-keretrendszereket és a jelentési ütemeket az alkalmazotti készletekhez, eseményekhez, kiskereskedelmi pillanatokhoz és partneraktiválásokhoz.
Először a kormányzást és a regionális komplexitást vizsgáljuk, majd a méretezés előtt egy mérhető pilottal érvényesítjük a működési modellt.
Lépés 1
Határozza meg az üzleti egységeket, régiókat, termékkategóriákat, költségvetési tulajdonjogot és jóváhagyási ellenőrzési pontokat a programot irányító érdekelt felekkel.
Lépés 2
Futtasson célzott közzétételt meghatározott termékváltozatokkal, felhasználókkal és sikerkritériumokkal, hogy a folyamat bizonyítást nyerjen a szélesebb körű bővítés előtt.
Lépés 3
Dokumentálja a szállító kiválasztásának logikáját, a mérföldkő-jelentéseket és az eszkalációs útvonalakat, hogy a beszerzési és marketingcsapatok ugyanabból a forgatókönyvből működhessenek.
Lépés 4
Terjessze ki a jóváhagyott működési modellt több csapatra, bevezetésre és földrajzi területre, miközben javítja az átfutási időt, a konzisztenciát és a szállítási biztonságot.
A bevezetést a meglévő érdekelt felek köré szervezzük, így a márka-, beszerzési, pénzügyi és regionális csapatok a megfelelő szakaszban felülvizsgálhatják a megfelelő munkát anélkül, hogy minden kérést lelassítanának.
Igen. A programok földrajzi, képességek, tanúsítványok és szállítási időszakok szerint irányíthatják a munkát, így a vállalati csapatok összehangolhatják a beszerzési döntéseiket a megfelelőségi és fenntarthatósági követelményekkel.
A legtöbb pilóta egy üzleti egységgel vagy indítási típussal, egy kis termékkészlettel, egyeztetett jóváhagyási ellenőrző pontokkal és jelentési mérföldkövekkel kezd, amelyek megmutatják, hogy a működési modell készen áll-e a méretezésre.
Mondja el, mely csapatokra, régiókra, termékkategóriákra és jóváhagyási követelményekre vonatkozik. Javasoljuk a kísérleti struktúrát, az irányítási modellt és a bevezetési mérföldköveket.